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时间:2020年04月09日 19:09

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於是项王乃上马骑,麾下壮士骑从者八百馀人,直夜溃围南出,驰走。平明,汉军乃觉之,令骑将灌婴以五千骑追之。项王渡淮,骑能属者百馀人耳。项王至阴陵,迷失道,问一田父,田父绐曰“左”。左,乃陷大泽中。以故汉追及之。项王乃复引兵而东,至东城,乃有二十八骑。汉骑追者数千人。项王自度不得脱。谓其骑曰:“吾起兵至今八岁矣,身七十馀战,所当者破,所击者服,未尝败北,遂霸有天下。然今卒困於此,此天之亡我,非战之罪也。今日固决死,原为诸君快战,必三胜之,为诸君溃围,斩将,刈旗,令诸君知天亡我,非战之罪也。”乃分其骑以为四队,四乡。汉军围之数重。项王谓其骑曰:“吾为公取彼一将。”令四面骑驰下,期山东为三处。於是项王大呼驰下,汉军皆披靡,遂斩汉一将。是时,赤泉侯为骑将,追项王,项王瞋目而叱之,赤泉侯人马俱惊,辟易数里与其骑会为三处。汉军不知项王所在,乃分军为三,复围之。项王乃驰,复斩汉一都尉,杀数十百人,复聚其骑,亡其两骑耳。乃谓其骑曰:“何如?”骑皆伏曰:“如大王言。”


淮南王谋反,惮黯,曰:“好直谏,守节死义,难惑以非。至如说丞相弘,如发蒙振落耳。”


B端,我也提出一个结构和大的框架给大家分享一下。在B端它的长期的结构原则,任何一个企业都需要降低成本和提高产出的,这是他们永远的刚需,任何有机会降低成本一定要去做,可以提高产出一定要去做。具体可以分为生产端、销售端、客户、员工、供应链、资金等。对目前ToB端在信息化和数字化的情况分大B和小B,他们的需求非常不一样,也是跟数字化的平台有关,第一代、第二代数字化基本都是在大B里面掌握应用,特别是大B的信息化,最早期其实是OA,是办公效益提高。后来是做资源管理,比如说人力资源等等,以后的进展是像产品生命周期管理,到了移动互联网之后是客户管理。同时有很多垂直信息,比如说MES是制造业的,基本上大B有比较系统的信息化的大量的应用,然后再整体下沉,做的越来越深入。小B相对来讲信息化的渗透率比较低,小B的刚需永远是获客,搜索引擎、脸书这样线上的获客对小B是非常非常重要的,也有部分是营销的需求,有一部分财富管理,小B业务流程越来越多,SaaS的机会也会来乐观。接下来是企业自动化,人工智能会把企业自动化推到一个新的高度。最后是数字孪生,以后企业里面任何一个数字设备都有一个数字化的模型,可以端到端的做分析和预判等等。所以工业4.0是长期的数字化B端的需求,但是已经有很多创业机会了,包括我们奇绩创坛上一届报名的公司里就有做工业4.0的公司。这是在供给端的B端的机会。


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